一、主要做法

（一）工程分類審批，提升項(xiàng)目審批時(shí)效。印發(fā)《眉山市關(guān)于進(jìn)一步深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》，將工程建設(shè)項(xiàng)目細(xì)分為11類，按照“嚴(yán)格審批、一般審批、承諾審批、簡化審批、不審批”，結(jié)合各類別項(xiàng)目特點(diǎn)制定不同的審批流程，發(fā)布審批事項(xiàng)清單，試行審批“清單制+告知承諾制”，推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)市域工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)“無差別受理，同標(biāo)準(zhǔn)辦理”。

（二）開展行業(yè)治理，打造公平競(jìng)爭環(huán)境。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程招標(biāo)文件的通知》文件，全面清理招標(biāo)條件限制，保護(hù)市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭權(quán)益。連續(xù)3年開展工程招投標(biāo)代理、建筑業(yè)市場(chǎng)、質(zhì)量檢測(cè)等行業(yè)重點(diǎn)問題整治，規(guī)范住建領(lǐng)域行業(yè)秩序，大力營造良好營商環(huán)境。鞏固提升住建領(lǐng)域行業(yè)專項(xiàng)治理成果，持續(xù)開展規(guī)范房地產(chǎn)秩序三年行動(dòng)和建筑市場(chǎng)“三包一掛”治理，確保在精簡審批的同時(shí)配套完善事中事后監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)前端“放得下”，后端“管得住”。

（三）建設(shè)信用體系，突出事中事后監(jiān)管。出臺(tái)10個(gè)企業(yè)信用管理辦法和7類人員信用管理辦法，建成眉山市住建領(lǐng)域信用信息系統(tǒng)和公示平臺(tái)，將各市場(chǎng)主體和從業(yè)執(zhí)業(yè)人員納入信用監(jiān)管。積極構(gòu)建信用激勵(lì)和懲戒機(jī)制，對(duì)信用信息實(shí)行分級(jí)和差異化管理，給予信用等級(jí)B級(jí)以上企業(yè)和人員在招投標(biāo)、許可、監(jiān)管等方面政策支持，享受“表彰優(yōu)先”“告知承諾”“無事不擾”優(yōu)待，對(duì)信用等級(jí)C級(jí)以下的企業(yè)和人員嚴(yán)格監(jiān)管直至限制準(zhǔn)入。完善“雙隨機(jī)一公開”常態(tài)化機(jī)制，指導(dǎo)各部門依據(jù)職能職責(zé)，對(duì)行業(yè)進(jìn)行雙隨機(jī)一公開檢查。

（四）主動(dòng)助企紓困，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。制定支持建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展12條政策措施，從支持建筑企業(yè)提質(zhì)升級(jí)、推動(dòng)建筑業(yè)改革試點(diǎn)、鼓勵(lì)市外企業(yè)來眉發(fā)展和健全服務(wù)保障機(jī)制4個(gè)方面，將建筑業(yè)改革發(fā)展向縱深推進(jìn)，深化組織模式、建造方式和監(jiān)管模式改革。出臺(tái)促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展17條政策措施，有效解決房地產(chǎn)供給端和需求端面臨的問題。協(xié)調(diào)政法、工商聯(lián)等相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)，召開民營企業(yè)服務(wù)保障法治營商環(huán)境面對(duì)面座談會(huì)，與民營企業(yè)家圍桌對(duì)話、面對(duì)面溝通、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解難。指導(dǎo)民營企業(yè)做好涉訴紓困，探索對(duì)包括民營企業(yè)在內(nèi)的各類市場(chǎng)主體產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)工作路徑，強(qiáng)化民營企業(yè)合規(guī)激勵(lì)，保障民營企業(yè)健康發(fā)展。

二、取得成效

一是提速了工程建設(shè)項(xiàng)目審批效率。新一輪工程審批制度改革后，全市工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批用時(shí)控制在20至80個(gè)工作日以內(nèi)；社會(huì)投資簡易低風(fēng)險(xiǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批環(huán)節(jié)壓縮至8個(gè)以內(nèi)，審批時(shí)限壓縮至20個(gè)工作日以內(nèi)。二是推動(dòng)了行業(yè)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型。推行分級(jí)管理，將企業(yè)信用等級(jí)劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，實(shí)施差異化管理，將行業(yè)監(jiān)管方式從以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕庞靡龑?dǎo)為主。三是激活了住建領(lǐng)域市場(chǎng)活力。將信用評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用在招標(biāo)標(biāo)環(huán)節(jié)，采用通用技術(shù)的招標(biāo)項(xiàng)目原則上不得設(shè)置人員、業(yè)績等特殊條件，讓更多企業(yè)有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭，不少企業(yè)燃起了升級(jí)轉(zhuǎn)型熱情。2022年，眉山市的四川山立建筑科技有限公司獲批省級(jí)裝配式產(chǎn)業(yè)基地，中鐵十七局、四川交建在眉山成立子公司，新增一級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)4家，新增入統(tǒng)建筑企業(yè)60家，在庫建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)344家。