夯實執(zhí)行力建設，繃緊安全“責任弦”。開展全員安全意識提升專項活動，不斷豐富事故案例大討論、全員安全風險識別等活動內容，為打造標準化“兩個現場”管控模式奠定基礎；切實開展“三項工具”應用培訓，采用“專題學習+模擬實操”的方式，推動安全與業(yè)務緊密融合，營造全員抓安全、講安全、學安全氛圍。把“深化基層安全生產執(zhí)行力建設”作為安全環(huán)保管控能力提升主線，建立工作月通報制，制定安全生產執(zhí)行力建設方案和運行計劃表，重點落實全員安全生產職責，構建重獎重罰雙向發(fā)力獎懲體系，建設高效的標準化監(jiān)管力量，以考核倒逼執(zhí)行力提升。推行精準激勵，制定《川西北氣礦員工上報隱患及合理化建議活動方案》，擬定技術干部、HSE監(jiān)督及操作員工獎勵條款14條，上半年按規(guī)定對121名員工進行通報與獎勵，金額達到28900元。

實施專項整治，織密風險“防控網”。鞏固提升安全生產專項整治三年行動成效，系統(tǒng)梳理驗證“2個專題、9個專項”248項行動措施完成情況，完善“兩個清單”。持續(xù)開展各項專項整治，對油氣井井控、凈煉化裝置檢維修等重點領域安全生產集中治理，明確4項重點排查領域，提出重點管控站場2座，問題13項，均制定了整改方案及監(jiān)控措施，全力確保安全生產專項整治三年行動圓滿收官。全面推進安全生產大檢查，發(fā)現問題985個，及時整改率85.07%，到期整改率100%；嚴格承包商考核，發(fā)現承包商突出違規(guī)違章問題5個，罰款金額2.6萬元，持續(xù)保持“兩個現場”安全監(jiān)督高壓態(tài)勢。嚴守疫情防線。結合氣礦防疫實際，制定并部署疫情防控措施60余項；全面推進疫情防控預警V9程序使用，及時跟進員工動態(tài)，截至目前，1915人完成加強針接種，接種率98.1%，全礦實現“零疫情”。

聚焦改革創(chuàng)新，祭出節(jié)能“組合拳”。深挖能耗控制潛能，首次在公司范圍內采用硫化氫、有機硫一次性脫除工藝處理高含硫氣藏，產品氣達到一類氣指標，并首次在高含硫氣藏應用氧化吸收尾氣處理工藝，尾氣SO2排放量小于100mg/m3，遠低于設計指標及尾氣排放800mg/m3的國家新標準。實施能源消耗總量和強度“雙控”，1-6月，氣礦綜合能源消耗總量61651噸標煤，完成率51.38%，單位油氣生產綜合能耗554.46千克標煤/萬立方米，各項指標均在控制范圍內。積極推進能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設，率先在蒼溪天然氣凈化一廠和劍閣天然氣凈化廠完成接入端建設，成為公司首家完成重點用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設的單位，為加快健全氣礦能源計量體系，強化能源消費總量和強度“雙控”形勢分析、預測預警，進一步發(fā)揮節(jié)能增效作用打下堅實基礎。(王領林 魏鐘敏)