攀枝花市西區(qū)總工會持續(xù)深入推進普惠服務工作，通過拓展服務項目，打造特色品牌，讓越來越多的會員職工切身感受到多元化的福利優(yōu)惠，工會組織的凝聚力和影響力得到有效提升。
發(fā)揮組織優(yōu)勢，在源頭上重視普惠服務
強化組織領導，成立普惠服務工作領導小組，常務副主席任組長，班子成員為副組長，職工服務中心具體負責日常工作，明確工作任務，細化工作措施，落實工作責任，做好經費保障，形成領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局，為推進普惠工作向縱深發(fā)展奠定堅實基礎。
運用信息平臺，在宣傳上加強政策引導
通過西區(qū)“融媒號”、協同辦公平臺、QQ工作群、微信群等網絡平臺，大力宣傳普惠服務項目和普惠福利優(yōu)惠；廣泛開展普項目問卷調查，在服務方式上從工會“定菜單”轉變?yōu)槁毠?ldquo;點菜單”，滿足職工多元化需求；積極深入企業(yè)、學校、社區(qū)及人群聚集場所，發(fā)放宣傳資料，解答職工咨詢。通過多層面、多渠道宣傳引導，為職工辦理花惠卡7000余張。
依托陣地建設，在服務上拓展普惠功能
依托職工服務中心，建成圖書室、書畫室、觀影室、臺球室、舞蹈室、健身室，普惠職工1萬余人次；發(fā)揮職工之家職工15分鐘生活圈優(yōu)勢，多點發(fā)力，舉辦聲樂、舞蹈、瑜伽等9個項目的才藝培訓30余班次，惠及職工1千余人次；開行3條 “定制公交”通勤專線，服務職工3萬余人次；升級打造工會乒羽館并推行5元普惠服務，接待職工3萬余人次；在開展“1元惠”服務基礎上，推出“5元洗車”“5元游泳”普惠項目， 1.5萬職工樂享普惠福利。（攀枝花市西區(qū)總工會 供稿）
