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攀枝花市西區(qū):創(chuàng)新“三說會堂”模式 為基層治理賦能增效

來源:中國網(wǎng) 時間:2022-07-27 16:53:12 編輯:李鳳 點擊:
“經(jīng)調(diào)解工作人員努力,糾紛雙方達成了一致調(diào)解意見,并握手言和,表示不會影響以后的鄰里關(guān)系。有了‘三說會堂’我們基層治理進一步被賦能增效了。”攀枝花市西區(qū)法院工作人員介紹道。近日,西區(qū)法院收到一則因“淤泥沖入魚塘”引發(fā)的民事糾紛。為了避免普通的鄰里糾紛演變成訴訟案件,“三說會堂”立即組織區(qū)法院、格里坪司法所、大水井村工作人員對該事件進行調(diào)解。調(diào)解工作人員首先查看現(xiàn)場,隨后“一邊講理、一邊說法”,對糾紛雙方開展思想疏導(dǎo)。
“三說會堂”是西區(qū)首發(fā)的一種通過群眾說事、干部說理、法官說法來解決問題的協(xié)商模式。“三說會堂”機制建立以來,西區(qū)格里坪鎮(zhèn)轄區(qū)共妥善化解各類矛盾糾紛400余起,調(diào)解成功率達99%,服務(wù)群眾滿意度不斷提升。
工作人員查看現(xiàn)場
堅持黨建引領(lǐng),變“單打獨斗”為“協(xié)同發(fā)力”
在“三說會堂”的模式下,格里坪鎮(zhèn)黨委通過加強組織共建、強化信息共享、深化人才共育的“三共”措施,變“單打獨斗”為“協(xié)同發(fā)力”。
針對基層治理“九龍治水”問題,格里坪鎮(zhèn)黨委著力加強組織共建,完善基層治理領(lǐng)導(dǎo)體系,將轄區(qū)派出所、司法所、人民法庭納入基層治理成員單位,牽頭組織轄區(qū)政法相關(guān)單位、法律事務(wù)所以及志愿服務(wù)組織成立鎮(zhèn)域治理大黨委,從熱心群眾、民警法官、法律顧問中選拔黨員擔(dān)任兼職委員,有效整合屬地、行業(yè)、社會組織力量,以黨建引領(lǐng)“小支點”撬動基層治理“大格局”。
同時強化信息共享,建立“問題研判、協(xié)調(diào)推進、考核評議”三項機制,定期組織召開鎮(zhèn)域治理工作聯(lián)席會議,鎮(zhèn)社治辦、司法所、派出所、法庭每月召開1次會議專題研究近期排查發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜矛盾糾紛,經(jīng)研判啟動“三說會堂”協(xié)調(diào)機制;每季度組織1次大黨委全體會議,向轄區(qū)兩代表一委員、村(居)民代表通報調(diào)解情況,征求群眾意見建議,切實構(gòu)建 “縱向貫通、橫向互聯(lián)”的治理體系。
針對傳統(tǒng)治理模式下,屬地干部普遍缺乏訴訟、辦案經(jīng)驗,難以實現(xiàn)德治教化與司法引導(dǎo)有機結(jié)合的問題,格里坪鎮(zhèn)積極探索大黨委引領(lǐng)下的綜治人才隊伍建設(shè),大力實施鎮(zhèn)域治理人才提升行動,邀請“兩所一庭”負責(zé)人、法律顧問為鎮(zhèn)社治辦、村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員開展法律知識培訓(xùn),提升基層治理干部隊伍專業(yè)化能力。
堅持端口前移,變“被動應(yīng)對”為“主動出擊”
格里坪鎮(zhèn)采取陣地前移快處置、隊伍前移快排查、保障前移快落實的“三快”方案,變“被動應(yīng)對”為“主動出擊”。
抓好基層綜治中心和矛盾糾紛化解機構(gòu)建設(shè),加快完善“1+3+N”治理服務(wù)體系,引導(dǎo)有條件的園區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等機構(gòu)同步建立服務(wù)點,打造群眾家門口的“議事廳”。
基層庭所矛盾聯(lián)調(diào)
著力培育治理“土專家”,從老黨員、老干部中選聘人民調(diào)解員深入開展“大調(diào)研、大走訪、大排查”活動,組織人員下沉一線排查矛盾糾紛,第一時間開展就地協(xié)調(diào)或歸口上報,實現(xiàn)信息摸排前移、宣傳引導(dǎo)前移、調(diào)處化解前移。
聚焦基層治理中民生訴求多、協(xié)調(diào)時效長的問題,格里坪鎮(zhèn)以“三說會堂”為紐帶,打通民政、社保、醫(yī)療、教育等民生服務(wù)事項辦理“綠色通道”,在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心設(shè)置服務(wù)窗口,安排專人負責(zé)跟進協(xié)調(diào)、接續(xù)落實。
堅持閉環(huán)管理,變“蜻蜓點水”為“標本兼治”
格里坪鎮(zhèn)做到落實跟蹤管理、落實集成反饋、落實考核評估。嚴格做到“三落”,變“蜻蜓點水”為“標本兼治”。
全面推行矛盾糾紛調(diào)解數(shù)字化管理,依托格里坪“治惠鄉(xiāng)村”智慧平臺、人民調(diào)解系統(tǒng)以及網(wǎng)格E通APP等載體,建立“線上”模塊,對矛盾糾紛事項實行“一案一檔”,落實跟蹤管理,確保辦理人、辦理時限、推進情況“動態(tài)留痕”,形成“網(wǎng)上收集研判、線上分類處理、線下督查整改”的閉環(huán)工作流程。
“三說會堂”三級聯(lián)調(diào)化干戈
建立矛盾糾紛案件評審機制,定期召集“三說會堂”聯(lián)席會議,聽取基層調(diào)解工作情況,召集鎮(zhèn)對口部門、律師、法官,對反映強烈、影響較大而又反復(fù)出現(xiàn)的典型案件進行分析研判,形成風(fēng)險化解提案上報,落實集成反饋。
進一步規(guī)范矛盾糾紛辦理流程和工作要求,落實考核評估,對一般矛盾由機關(guān)科室、村社區(qū)限時辦理,復(fù)雜矛盾糾紛由“三說會堂”整合力量化解。鎮(zhèn)黨委對辦理情況開展督辦,并定期反饋至政法、公安、司法部門,作為基層政法干部、村(社區(qū))年度考核的重要依據(jù),確保工作落地見效。(鄧文俊 邱嫣然 黎荔)

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