“多元融合”有“生命力”。以群眾需求為導(dǎo)向，對(duì)全縣324個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行逐一摸底，分類建立現(xiàn)有空間布局、優(yōu)缺點(diǎn)、困難問題等信息臺(tái)賬，采取走訪入戶、發(fā)放問卷等方式，從打造風(fēng)格、服務(wù)需求、氛圍營(yíng)造等方面“自下而上”征集群眾、駐地單位意見建議，推動(dòng)“需求”與“供給”精準(zhǔn)對(duì)接。以地方特色為核心，堅(jiān)持“一村（社區(qū)）一策”，杜絕“一刀切”式標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“大拆大建”形象面子工程，充分結(jié)合各村（社區(qū)）發(fā)展?fàn)顩r、文化背景、歷史傳承和民風(fēng)民俗，因地制宜制定改造方案，最大限度盤活現(xiàn)有資源，大力挖掘文化特色，打造“多元化”社區(qū)。以示范試點(diǎn)為引領(lǐng)，制定“新建類、一類村、二類村、三類村”4類提升標(biāo)準(zhǔn)，明確2個(gè)“新建村”、16個(gè)“一類村”為示范點(diǎn)位進(jìn)行集中重點(diǎn)建設(shè)，分批組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與村（社區(qū)）黨組織書記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體提升。

“三化改造”有“親近感”。溫馨舒適去“行政化”，及時(shí)拆除規(guī)范服務(wù)柜臺(tái)和鎖窗防護(hù)欄，用沙發(fā)、圓桌、茶幾等替換行政化辦公桌椅，采取“一人一桌一椅”實(shí)施開放式、互動(dòng)式辦公，通過添花置綠、軟裝配飾等方式柔化辦公氛圍，打造易進(jìn)易憩的輕松環(huán)境。簡(jiǎn)潔清爽去“形式化”，結(jié)合村（社區(qū)）特色制定統(tǒng)一規(guī)格、顏色、可抽取更換的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，清理各類吊牌和生硬上墻制度，采用工作手冊(cè)、電子屏幕等方式集中展示規(guī)章制度、辦事流程等，規(guī)范設(shè)置“三務(wù)”公開欄和“紅喇叭、紅板報(bào)、紅顯屏”，確保室內(nèi)室外整潔有序。融通隔閡去“辦公化”，按照黨組織、經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織“三個(gè)三分之一”原則，優(yōu)化空間布局、完善功能配置，大力推行辦公服務(wù)區(qū)、黨群活動(dòng)區(qū)、社會(huì)共建區(qū)、休閑生活區(qū)以及N個(gè)特色功能區(qū)“4+N”模式，打造“一站式”便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)辦公空間最小化、服務(wù)功能最大化。

“以民為本”有“人情味”。簡(jiǎn)化辦事流程，按照“一窗受理、集成服務(wù)”模式，對(duì)黨群服務(wù)中心和便民服務(wù)代辦點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，建立村（社區(qū)）工作者“全崗?fù)?rdquo;工作機(jī)制，整合各類服務(wù)事項(xiàng)，鼓勵(lì)工作人員集中辦公，提升集約式服務(wù)能力。創(chuàng)新服務(wù)模式，全面推行符合條件立即辦、材料不全幫著辦、群眾有難上門辦、跟蹤服務(wù)主動(dòng)辦和辦理事項(xiàng)公開、辦理流程公開、辦理時(shí)限公開、辦理結(jié)果公開“四辦四公開”工作模式，推動(dòng)群眾辦事“最多跑一次”。豐富活動(dòng)載體，鼓勵(lì)引導(dǎo)各村（社區(qū)）結(jié)合本地實(shí)際，拓展設(shè)置創(chuàng)客沙龍、新型勞動(dòng)群體休息驛站、鄰里藝術(shù)中心等功能空間，打造特色陣地，廣泛吸納社會(huì)組織、興趣社團(tuán)、精英能人等進(jìn)行入駐，多渠道滿足群眾學(xué)習(xí)、健身、娛樂等多樣化合理性需求。（中共大竹縣委組織部  陳莎莎）