摸清家底，找準方向。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子、農(nóng)技人員深入10個村開展實地調(diào)研36次，全方位深層次摸清產(chǎn)業(yè)品種、種植規(guī)模、經(jīng)營方式、發(fā)展瓶頸等情況。召開專題會、研判會等會議5次，綜合考慮政策方向、市場走勢、氣候條件、地形條件等諸多因素，提出發(fā)展以柑橘、李子、桃子為主的集約化、適度規(guī)模化、商品化的家庭農(nóng)場的思路。

突出重點，扶持激勵。明晰發(fā)展定位，完善扶持政策，科學制發(fā)《關(guān)于扶持發(fā)展水果家庭農(nóng)場的指導意見》，明確施行時間及具體申報流程，指導各村科學制定水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù)，并納入村（社區(qū)）考核細則，營造村組干部想為、能為、必為的實干進取工作氛圍。

強化保障，跟進服務(wù)。同犍為農(nóng)商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，提供水果家庭農(nóng)場金融產(chǎn)品，由鎮(zhèn)村建立健全道德檔案，優(yōu)化信用環(huán)境，共建政商民互助體，發(fā)放貸款9筆共計300萬元。聘請農(nóng)業(yè)“土專家”2名，提供桃、李、柑橘等種養(yǎng)技術(shù)指導，實行田間地頭面對面教學模式，切實提高農(nóng)戶種植管護技術(shù)，引導家庭農(nóng)場在水果口感、品相、果形上標準化、統(tǒng)一化。（丁檑）