黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，四川交投中油能源公司把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容和突出抓手，聚焦職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，立足員工需求，真心實(shí)意為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。
牽住主體責(zé)任“牛鼻子”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。公司高度重視，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定工作方案。明確公司黨委作為公司黨史學(xué)習(xí)教育的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，肩負(fù)學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任；各黨支部負(fù)責(zé)組織推進(jìn)本支部學(xué)習(xí)教育，支部書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé)；黨委工作部負(fù)責(zé)牽頭做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作；群團(tuán)宣傳部、綜合辦公室等相關(guān)部門(mén)密切配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排表》，制定公司領(lǐng)導(dǎo)班子“辦實(shí)事”項(xiàng)目清單臺(tái)賬，明確“辦實(shí)事”各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)、工作目標(biāo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任促進(jìn)工作落實(shí)落地。
下好調(diào)查研究“先手棋”，摸清職工群眾“實(shí)”需求。聚焦解決職工群眾實(shí)際需求這個(gè)靶心，公司多渠道征求意見(jiàn)，深層次查擺問(wèn)題，切實(shí)把問(wèn)題找全找實(shí)。用好職工群眾問(wèn)題意見(jiàn)收集辦理機(jī)制，開(kāi)展職工群眾問(wèn)題意見(jiàn)調(diào)查，發(fā)放意見(jiàn)征集表584份，收回意見(jiàn)征集調(diào)查表452份，參與度77.4%，收集到關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)、生活保障、工作減負(fù)、辦公環(huán)境、薪酬待遇等方面的意見(jiàn)建議40余項(xiàng)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合安全檢查、走訪慰問(wèn)、工作督導(dǎo)等，深入一線，傾聽(tīng)了解職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，切實(shí)把職工群眾期待摸清摸準(zhǔn)。最終，聚焦職工群眾反映集中的突出問(wèn)題，公司確定領(lǐng)導(dǎo)班子“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目20項(xiàng)。
打好狠抓落實(shí)“組合拳”，確保活動(dòng)落地見(jiàn)實(shí)效。強(qiáng)化督促指導(dǎo)，采取列席會(huì)議、不定期隨機(jī)抽查、調(diào)研訪談等方式，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，了解活動(dòng)開(kāi)展情況，確?；顒?dòng)的質(zhì)量和效果。采用分層分類(lèi)辦法推進(jìn)“辦實(shí)事”項(xiàng)目落地落實(shí)，針對(duì)職工群眾反映的個(gè)性化合理需求，在2021年6月前悉數(shù)完成，解決了部分員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、工作服尺碼不合適的問(wèn)題；針對(duì)職工群眾反映的共性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，建立領(lǐng)導(dǎo)班子“辦實(shí)事”清單臺(tái)賬，明確完成時(shí)限，采取銷(xiāo)號(hào)處理的辦法，確保“辦實(shí)事”項(xiàng)目條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效。2021年10月底，累計(jì)完成領(lǐng)導(dǎo)班子“辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目20個(gè)，完成率100%。員工個(gè)人成長(zhǎng)方面，組織80余人集中開(kāi)展管理人員核心能力提升培訓(xùn)，組織60余人集中開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)線專(zhuān)題培訓(xùn)，赴各片區(qū)組織開(kāi)展廉潔從業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提升職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。生活保障方面，為處于高溫地區(qū)的川東、川南片區(qū)，額外配置夏季防靜電布鞋89雙；為加油站全體職工發(fā)放藿香正氣液498盒、葡萄糖224盒、綠豆240袋、板藍(lán)根310袋，有效防范員工高溫中暑；為納溪加油站安裝入口端凈水設(shè)備，優(yōu)化用水質(zhì)量。工作減負(fù)方面，對(duì)加油站重復(fù)填報(bào)的表單、臺(tái)賬進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化，設(shè)計(jì)建設(shè)生產(chǎn)輔助管理平臺(tái)、綜合能源數(shù)字化信息系統(tǒng)，讓信息流通更加暢通、工作流程更加簡(jiǎn)化；為加油站配備收款語(yǔ)音播報(bào)設(shè)備、自助圈存機(jī)、帶油氣濃度檢測(cè)功能的電子巡檢儀、油氣回收在線監(jiān)測(cè)和三次油氣回收裝置，極大提高職工的工作效率；優(yōu)化夏季日巡檢時(shí)間，減少員工夏季高溫天氣下戶外工作時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。辦公環(huán)境方面，為6座加油站更新LED戶外顯示屏，為16座加油站配置新空調(diào)和熱水器。薪酬待遇方面，修訂基層薪酬管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化基層薪酬制度，切實(shí)解決低銷(xiāo)站員工收入偏低、管理人員收入差距過(guò)大等問(wèn)題。此外，公司還協(xié)助包江橋社區(qū)建設(shè)“益鄰包江”微信便民平臺(tái)，解決社區(qū)服務(wù)便民、多元共贏問(wèn)題。（漆俊邑）
