他所負(fù)責(zé)的四川能投潤(rùn)嘉青白江分公司直接管理的物業(yè)小區(qū)總戶數(shù)約11000戶，面積88萬(wàn)㎡；還同時(shí)代管原川北片區(qū)21000戶，面積160萬(wàn)㎡，項(xiàng)目分布在成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)、廣元、巴中等地，管理幅度大，部分項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)。

黃關(guān)建（左一）安排部署工作

 

　　面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，作為一名黨員干部，黃關(guān)建第一時(shí)間召集疫情防控啟動(dòng)會(huì)，成立了分公司防疫工作組，從辦公室到項(xiàng)目部，防疫責(zé)任一一分解，防疫措施一一落實(shí)，嚴(yán)格每日疫情上報(bào)，統(tǒng)一全員認(rèn)識(shí)。同時(shí)他還先后三次召開黨小組會(huì)，要求每一位黨員在防疫中就是一面旗幟，充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好防疫就是當(dāng)前最大的政治責(zé)任，必須竭盡全力守護(hù)每一位業(yè)主。

檢查防疫工作

 

　　開展疫情防控以來(lái)，黃關(guān)建帶領(lǐng)管理人員深入到小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)解決防疫中遇到的實(shí)際困難。根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化，他安排分公司所有人員從2月7號(hào)取消休假，同時(shí)把辦公室人員、項(xiàng)目客服全部抽調(diào)充實(shí)到基層一線，統(tǒng)籌安排防疫物資的發(fā)放，耐心向群眾做好疫情宣傳、積極配合社區(qū)做好入戶排查重點(diǎn)人員監(jiān)控、公共區(qū)域消殺、通行證登記發(fā)放等，為基層防疫筑牢安全防線。黃關(guān)建穿行于各物業(yè)項(xiàng)目部，甚至在卡點(diǎn)上手持體溫槍親自上陣，詢問登記車輛人員信息。他早出晚歸，每天思考的是防控措施執(zhí)行是否到位、基層人員防護(hù)是否到位、防疫物資是否得到保障。不管時(shí)間再晚，他每天都會(huì)到防疫現(xiàn)場(chǎng)，為值班人員道一聲“辛苦了”，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作人員如何做好防疫工作。在黃關(guān)建的帶領(lǐng)下，分公司疫情卡點(diǎn)防控工作有序開展。

檢查防疫工作

川化一三村小區(qū)防疫現(xiàn)場(chǎng)

 

　　針對(duì)青白江分公司管理的小區(qū)存在入住率高、老年人多、人員流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，黃關(guān)建與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商討防疫對(duì)策，一區(qū)一議。人口上萬(wàn)人的川化一三村家屬區(qū)疫情防控，既是青白江區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)防控督查區(qū)域，也是分公司防疫的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。面對(duì)前期防疫中存在的短板，一項(xiàng)項(xiàng)指令連夜緊急發(fā)出；設(shè)置隔離帶，小區(qū)機(jī)動(dòng)車全部實(shí)施單向通行，行人與非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)開辟入口和出口，關(guān)閉小區(qū)側(cè)門三道，人員和車輛得到有序管控，扭轉(zhuǎn)了前期的被動(dòng)局面。行之有效的做法也得到區(qū)住保中心、大彎街道的認(rèn)可，小區(qū)居民也從最初的不理解到主動(dòng)支持，早日戰(zhàn)勝病毒成為共識(shí)，形成了人人抗疫的全民作戰(zhàn)良好局面。

青白江電視臺(tái)采訪

 

　　疫情防控不能留空白，黃關(guān)建與四川能投潤(rùn)嘉公司領(lǐng)導(dǎo)班子趕赴綿陽(yáng)市、廣元市，與成鐵局、轄區(qū)政府緊急協(xié)商鐵路局小區(qū)疫情防控。盡管鐵路局小區(qū)大部分還沒有啟動(dòng)移交工作，分公司未進(jìn)行實(shí)質(zhì)管理，小區(qū)基本情況也不熟悉。但在疫情面前，他立即響應(yīng)、快速行動(dòng)，以問題為導(dǎo)向，與川北片區(qū)負(fù)責(zé)人共同想方設(shè)法、及時(shí)補(bǔ)位，克服重重困難，采取多種方式開展小區(qū)防控，在一周內(nèi)完成了廣元26個(gè)小區(qū)、綿陽(yáng)18個(gè)小區(qū)的防控措施落地。

參加疫情防控協(xié)調(diào)會(huì)以及檢查防疫情況

 

　　除了做好青白江分公司的疫情防控，作為物業(yè)管理部副部長(zhǎng)，黃關(guān)建還隨時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)物業(yè)其他片區(qū)開展防疫，及時(shí)通報(bào)政府防控政策，指導(dǎo)片區(qū)做好新入場(chǎng)小區(qū)的交接和防疫，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接。并共享防控信息，建設(shè)防控一張網(wǎng)，統(tǒng)一全省18個(gè)地市州在管項(xiàng)目的物業(yè)小區(qū)新冠肺炎疫情防控標(biāo)準(zhǔn)，彰顯“川能潤(rùn)嘉潤(rùn)澤萬(wàn)家”的公司理念，化危機(jī)為機(jī)遇，密切與街道社區(qū)的聯(lián)系，拉近與業(yè)主的關(guān)系。

 

　　在來(lái)勢(shì)洶洶的疫情面前，黃關(guān)建一直以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名黨員的初心和使命，沖鋒在前，身先士卒，在平凡的崗位上默默堅(jiān)守，哪怕冒著被病毒傳染的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有任何抱怨，全力帶領(lǐng)物業(yè)人員把居民業(yè)主的生命安全放在首位，為抗擊疫情奮戰(zhàn)到底。（四川能投 供稿）