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　　基層干部身處脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興工作的第一線，是落實黨在農(nóng)村各項方針政策的具體執(zhí)行者，肩負(fù)著推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責(zé)。為進(jìn)一步落實黨中央關(guān)心關(guān)愛基層干部有關(guān)政策，組織部門必須高度重視，不斷完善基層干部選拔機制，充分激發(fā)基層干部活力，著力建設(shè)一支讓組織放心、群眾滿意的基層干部隊伍，真正使基層干部擔(dān)負(fù)起脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的重任。

　　建立健全基層干部常態(tài)補給機制。堅持基層編制專編專用、動態(tài)管理，基層總體空編的，應(yīng)堅持每年有計劃使用編制，及時補充人員。進(jìn)一步做好選調(diào)生的選拔工作，堅持從優(yōu)秀高校畢業(yè)生中考錄基層干部，加大從服務(wù)期滿、考核合格的“三支一扶”“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位人員”“大學(xué)生志愿服務(wù)西部”等服務(wù)基層項目人員和優(yōu)秀村干部中考錄基層公務(wù)員力度，探索從基層事業(yè)編制人員、優(yōu)秀農(nóng)民工中定向考錄公務(wù)員和從國有企事業(yè)單位交流引進(jìn)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、熱心基層工作的人員到基層工作途徑，將村干部的選用視野，擴大到黨員標(biāo)兵、致富骨干、技術(shù)能手、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等群體，選拔真正適合基層工作需要的優(yōu)秀人才。

　　建立健全基層干部定向選拔機制。鮮明重視基層的導(dǎo)向，注重選拔埋頭苦干、不事張揚、品行優(yōu)良的干部。根據(jù)干部隊伍建設(shè)的實際，建立健全基層干部定向選拔機制，應(yīng)規(guī)定擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的，需具有一定年限的基層工作經(jīng)歷或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中具有基層工作經(jīng)歷的應(yīng)達(dá)到一定比例。加大面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部定向選拔縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)力度，積極開展縣級以上機關(guān)面向基層干部定向公開選拔、定向提拔工作，不斷完善從基層遴選公務(wù)員機制，真正讓那些經(jīng)受鍛煉、干群認(rèn)同、對老百姓有深厚感情的干部，在政治上有榮譽、工作上有舞臺，促進(jìn)各級干部更加健康地成長。

　　建立健全基層與機關(guān)干部雙向交流機制。針對基層缺少年輕干部和機關(guān)年輕干部缺乏基層工作經(jīng)驗的問題，應(yīng)積極推行部門與基層、基層之間的干部“雙向”交流機制，形成一條來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，使優(yōu)秀的基層干部“選上來”，年輕的機關(guān)干部“送下去”，打破干部長期在一個地方工作，經(jīng)歷單一、缺乏多崗鍛煉的局面，構(gòu)建良性互動、能進(jìn)能出、上下互通、充滿活力的工作機制，在干部隊伍中營造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的風(fēng)氣。(西充縣委組織部 何維)